立中轻合金汽车部件（安徽）有限公司自4月份项目开工以来，全体建设者“以开局即冲刺、起步即决战”的昂扬斗志，秉持“抢工期、保安全、重质量、提效率”的工作理念，直面工期紧、任务重的挑战，抢晴天、战雨天，抓进度、控质量，用汗水与坚守跑出施工“加速度”，用实干与担当诠释“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的施工企业精神，充分展现了团队迎难而上、敢打敢拼、履约职责、追求卓越的施工精神风貌。 2026年5月27日下午14点58分，立中轻合金汽车部件（安徽）有限公司1-2#车间钢梁首吊仪式在建设单位、施工单位、监理单位三方共同见证下圆满完成！这一重要里程碑的落地，标志着项目正式全面进入主体结构施工阶段，为工程按期推进、高质量竣工交付打下了坚实基础。 作为公司重点产业布局项目，六安基地自规划之初便备受重视。项目建设周期紧、施工标准高、多方协调任务重，自开工以来，公司基建处始终扛牢主体责任，全程统筹、靠前作战，成为项目稳步前行的坚实后盾。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司将继续秉持匠心精神与实干理念，全体建设者将以此次首吊为新起点，凝心聚力、奋勇争先，严守安全、质量、环保三道防线，高标准、高效率推进后续各项施工任务。全力将六安项目打造为优质工程、标杆工程、创丰碑工程，助力企业持续拓宽产业版。  

自六安基地项目启动以来，始终被集团视为产业布局升级的战略支点。2026年5月14日，立中集团创始人、管理委员会主席臧立根一行深入立中轻合金汽车部件（安徽）有限公司项目施工现场，实地察看工程进展，督导安全质量管控，现场协调解决建设难题，为项目下一阶段推进擘画蓝图、注入动力。 臧立根主席的深切关怀，极大地鼓舞了项目全体建设者的士气。大家纷纷表示，将以此次视察督导为契机，认真落实指示要求，凝心聚力、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到后续建设中，用实干实绩回报集团的信任与期望，全力将六安项目打造为标杆工程、示范工程。 此次调研活动，不仅为项目建设指明了方向、解决了难题，更传递了集团对项目的高度重视与坚定支持。在集团的领导下，六安项目全体建设者必将以更昂扬的斗志、更扎实的行动，稳步推进工程建设，向着按期交付的目标奋勇前行，为集团产业版图的拓展写下浓墨重彩的一笔。

近日，铝业管理倡议（ASI）宣布，在完成常规选举与任命流程后，有4位新任董事加入董事会，其中立中四通轻合金集团股份有限公司（立中集团）臧永兴先生作为铝生产和转化加工类别企业的代表当选为ASI新一届董事会成员。臧永兴先生也是首位当选ASI董事的中国企业高管和来自中国铝产业链的代表。 臧永兴先生，1984年出生，中国国籍，无境外居留权，硕士研究生学历，2009年9月毕业于英国曼彻斯特大学商学院。河北省第十四届人大代表、河北省优秀民营企业家。2023年5月15日经过立中集团股东会选举当选为公司第五届董事会董事，经第五届董事会第一次会议选举为公司董事长、总裁。 立中四通轻合金集团股份有限公司（立中集团）始创于1984年，2015年在深交所挂牌上市（股票代码300428）。立中集团现有立中四通新材、立中合金、立中车轮三大产品板块。在全球有58家公司（其中生产工厂43家），现有员工约13000人，是铝合金新材料和汽车轻量化零部件全球供应商。产品主要应用于汽车、高铁、电力电器、消费电子、通讯、航空航天、高端装备等领域。立中集团通过产业链纵向发展，形成了“功能中间合金-铸造铝合金-车轮模具和铝合金车轮及汽车铝合金零部件”产品技术的协同优势。2025年，公司累计实现营业收入321.24亿元，较上年同期增长17.90%，累计实现归属于上市公司股东的净利润为8.86亿元，较上年同期增长25.28%。 臧永兴先生表示：“当今时代，可持续发展已成为全球共识、国家战略与市场规则的共同交集。全球产业链绿色低碳转型加速演进。全国绿色发展规划与“双碳”目标纵深推进，上下游客户对供应链碳足迹的要求日趋严格，多重力量定义了制造业未来的竞争维度。我们深刻认识到，主动响应并融合这些要求，是构建长期竞争力的必然选择。为建立全球市场信任，我们以卓越治理筑牢运营基石。我们健全ESG治理架构，落实合规披露要求，已连续多年获得深交所国证ESG评级AA级。我们构建了完善的ESG风险管理与合规体系，以规范化治理强化运营保障。我们加入铝业管理倡议（ASI），参与制订并推进实施铝价值链可持续性标准，将尽责管理向供应链上下游深度延伸，并满足下游高端用户对可持续性的要求。我们恪守商业道德与公认的国际标准，确保全球运营网络的统一标准，携手合作伙伴构建负责任的产业生态。” “展望未来，我们持续在全球可持续发展的进程中扮演积极角色：做全球气候行动的践行者，以进取的减排目标引领行业转型，为净零世界贡献力量；做新质生产力的培育者，以材料创新赋能下游产业，共同定义绿色产品标准；做负责任全球运营的示范者，以透明治理和深度合作，构建更具韧性的可持续供应链。” 关于铝业管理倡议（ASI）董事会 ASI董事会组成：ASI董事会为多利益相关方架构，由8名成员组成。ASI成员从生产和转化加工、工业用户、民间社会组织三大成员类别中，各选举出2名董事；另由当选董事会聘任2名独立董事。董事任期常规为2年，任期届满可连选连任，连续任职最长不超过6年。董事实行任期交错制，确保三大会员类别及2名独立董事每年各产生一个董事空缺席位。临时空缺席位依照ASI章程规定流程补选。 ASI 董事会主要职责包括：制定机构发展愿景、宗旨与战略，并评估机构整体运营绩效；保障财务合规稳健与抗风险能力，包括审批年度预算、审议财务报告；监督风险评估工作及已识别风险的管控落地；监督ASI 投诉处理机制的运行，以及针对成员的相关纪律处分程序执行；确立ASI企业文化与行为准则基调，推动全体成员秉持道德操守、坚守责任原则开展决策。 关于铝业管理倡议（ASI） ASI是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性计划，是全球铝价值链首个也是唯一的可持续性标准。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。ASI认证的中心是对两个自愿性标准的审核：ASI绩效标准和ASI监管链标准。ASI绩效标准定义了环境、社会和治理原则和标准，目的是应对铝价值链中的可持续性议题。ASI目前在全球有近400家参与者，分布在全球60多个国家和地区，包括有代表性的铝土矿开采、氧化铝精炼、铝冶炼、半成品制造、铝制品、零部件制造、含铝消费品和商业产品制造商，以及部分行业协会和其他支持者。