立中车轮集团

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立中轻合金汽车部件(安徽)有限公司1-2#车间钢梁首吊大吉
2026/06/01
立中轻合金汽车部件(安徽)有限公司自4月份项目开工以来,全体建设者“以开局即冲刺、起步即决战”的昂扬斗志,秉持“抢工期、保安全、重质量、提效率”的工作理念,直面工期紧、任务重的挑战,抢晴天、战雨天,抓进度、控质量,用汗水与坚守跑出施工“加速度”,用实干与担当诠释“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的施工企业精神,充分展现了团队迎难而上、敢打敢拼、履约职责、追求卓越的施工精神风貌。 2026年5月27日下午14点58分,立中轻合金汽车部件(安徽)有限公司1-2#车间钢梁首吊仪式在建设单位、施工单位、监理单位三方共同见证下圆满完成!这一重要里程碑的落地,标志着项目正式全面进入主体结构施工阶段,为工程按期推进、高质量竣工交付打下了坚实基础。 作为公司重点产业布局项目,六安基地自规划之初便备受重视。项目建设周期紧、施工标准高、多方协调任务重,自开工以来,公司基建处始终扛牢主体责任,全程统筹、靠前作战,成为项目稳步前行的坚实后盾。 征程万里风正劲,重任千钧再出发。公司将继续秉持匠心精神与实干理念,全体建设者将以此次首吊为新起点,凝心聚力、奋勇争先,严守安全、质量、环保三道防线,高标准、高效率推进后续各项施工任务。全力将六安项目打造为优质工程、标杆工程、创丰碑工程,助力企业持续拓宽产业版。  
立中集团创始人、管理委员会主席臧立根一行深入六安项目工地视察指导
2026/05/18
自六安基地项目启动以来,始终被集团视为产业布局升级的战略支点。2026年5月14日,立中集团创始人、管理委员会主席臧立根一行深入立中轻合金汽车部件(安徽)有限公司项目施工现场,实地察看工程进展,督导安全质量管控,现场协调解决建设难题,为项目下一阶段推进擘画蓝图、注入动力。 臧立根主席的深切关怀,极大地鼓舞了项目全体建设者的士气。大家纷纷表示,将以此次视察督导为契机,认真落实指示要求,凝心聚力、攻坚克难,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到后续建设中,用实干实绩回报集团的信任与期望,全力将六安项目打造为标杆工程、示范工程。 此次调研活动,不仅为项目建设指明了方向、解决了难题,更传递了集团对项目的高度重视与坚定支持。在集团的领导下,六安项目全体建设者必将以更昂扬的斗志、更扎实的行动,稳步推进工程建设,向着按期交付的目标奋勇前行,为集团产业版图的拓展写下浓墨重彩的一笔。
立中集团董事长、总裁臧永兴先生当选铝业管理倡议(ASI)董事
2026/05/08
近日,铝业管理倡议(ASI)宣布,在完成常规选举与任命流程后,有4位新任董事加入董事会,其中立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)臧永兴先生作为铝生产和转化加工类别企业的代表当选为ASI新一届董事会成员。臧永兴先生也是首位当选ASI董事的中国企业高管和来自中国铝产业链的代表。 臧永兴先生,1984年出生,中国国籍,无境外居留权,硕士研究生学历,2009年9月毕业于英国曼彻斯特大学商学院。河北省第十四届人大代表、河北省优秀民营企业家。2023年5月15日经过立中集团股东会选举当选为公司第五届董事会董事,经第五届董事会第一次会议选举为公司董事长、总裁。 立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)始创于1984年,2015年在深交所挂牌上市(股票代码300428)。立中集团现有立中四通新材、立中合金、立中车轮三大产品板块。在全球有58家公司(其中生产工厂43家),现有员工约13000人,是铝合金新材料和汽车轻量化零部件全球供应商。产品主要应用于汽车、高铁、电力电器、消费电子、通讯、航空航天、高端装备等领域。立中集团通过产业链纵向发展,形成了“功能中间合金-铸造铝合金-车轮模具和铝合金车轮及汽车铝合金零部件”产品技术的协同优势。2025年,公司累计实现营业收入321.24亿元,较上年同期增长17.90%,累计实现归属于上市公司股东的净利润为8.86亿元,较上年同期增长25.28%。 臧永兴先生表示:“当今时代,可持续发展已成为全球共识、国家战略与市场规则的共同交集。全球产业链绿色低碳转型加速演进。全国绿色发展规划与“双碳”目标纵深推进,上下游客户对供应链碳足迹的要求日趋严格,多重力量定义了制造业未来的竞争维度。我们深刻认识到,主动响应并融合这些要求,是构建长期竞争力的必然选择。为建立全球市场信任,我们以卓越治理筑牢运营基石。我们健全ESG治理架构,落实合规披露要求,已连续多年获得深交所国证ESG评级AA级。我们构建了完善的ESG风险管理与合规体系,以规范化治理强化运营保障。我们加入铝业管理倡议(ASI),参与制订并推进实施铝价值链可持续性标准,将尽责管理向供应链上下游深度延伸,并满足下游高端用户对可持续性的要求。我们恪守商业道德与公认的国际标准,确保全球运营网络的统一标准,携手合作伙伴构建负责任的产业生态。” “展望未来,我们持续在全球可持续发展的进程中扮演积极角色:做全球气候行动的践行者,以进取的减排目标引领行业转型,为净零世界贡献力量;做新质生产力的培育者,以材料创新赋能下游产业,共同定义绿色产品标准;做负责任全球运营的示范者,以透明治理和深度合作,构建更具韧性的可持续供应链。” 关于铝业管理倡议(ASI)董事会 ASI董事会组成:ASI董事会为多利益相关方架构,由8名成员组成。ASI成员从生产和转化加工、工业用户、民间社会组织三大成员类别中,各选举出2名董事;另由当选董事会聘任2名独立董事。董事任期常规为2年,任期届满可连选连任,连续任职最长不超过6年。董事实行任期交错制,确保三大会员类别及2名独立董事每年各产生一个董事空缺席位。临时空缺席位依照ASI章程规定流程补选。 ASI 董事会主要职责包括:制定机构发展愿景、宗旨与战略,并评估机构整体运营绩效;保障财务合规稳健与抗风险能力,包括审批年度预算、审议财务报告;监督风险评估工作及已识别风险的管控落地;监督ASI 投诉处理机制的运行,以及针对成员的相关纪律处分程序执行;确立ASI企业文化与行为准则基调,推动全体成员秉持道德操守、坚守责任原则开展决策。 关于铝业管理倡议(ASI) ASI是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性计划,是全球铝价值链首个也是唯一的可持续性标准。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。ASI认证的中心是对两个自愿性标准的审核:ASI绩效标准和ASI监管链标准。ASI绩效标准定义了环境、社会和治理原则和标准,目的是应对铝价值链中的可持续性议题。ASI目前在全球有近400家参与者,分布在全球60多个国家和地区,包括有代表性的铝土矿开采、氧化铝精炼、铝冶炼、半成品制造、铝制品、零部件制造、含铝消费品和商业产品制造商,以及部分行业协会和其他支持者。

2026/08/11

立中车轮集团携手金蝶、东海启动ERP改版升级项目,共启智能化发展新征程!
近日,立中车轮集团ERP改版升级项目启动会在河北保定隆重召开。立中集团创始人、终身名誉董事长臧立根,立中集团联合创始人、终身名誉董事臧立国,立中集团董事长、总裁臧永兴,立中集团副董事长臧永建,立中集团副总裁、立中车轮集团总裁叶珍以及集团各业务领域负责人;金蝶软件中国执行副总裁经营中心总裁赵燕锡,金蝶河北省公司总经理刘博宇及项目团队;东华软件副总裁阮晋,销售总监郭海波,技术总监赵建业,高级顾问武红叶等共同出席会议。 此次ERP改版升级项目的正式启动,标志着立中车轮集团与金蝶在数字化转型领域的合作迈入新的阶段,也是立中集团围绕全球化发展战略、推进管理体系升级的重要举措。 战略升级,构建全球化数字管理新体系 数字化转型不仅是企业提升运营效率的重要路径,更是支撑制造企业持续发展的关键能力。 作为行业领先的铝合金车轮制造企业,立中车轮集团长期深耕汽车零部件产业,持续推动制造能力提升与企业管理创新。2020年底,立中车轮集团携手金蝶进行信息化建设,为采购、销售、库存、生产、财务核算等核心业务运行提供了有力支撑。随着业务规模扩大和全球化布局推进,企业管理模式、业务协同及经营决策对数字化能力提出了更高要求,数字化管理体系亟需持续升级。 本次ERP改版升级项目将围绕集团统一管控、多工厂协同、业财融合、数据治理及智能应用等方向展开建设,打造更加统一、高效、智能的数字化管理平台,进一步提升集团运营管理能力,推动数字技术与企业经营深度融合。同时,项目将结合金蝶AI能力,探索智能化应用场景,为立中车轮集团全球化发展提供更加坚实的数字底座。 金蝶河北省公司总经理刘博宇重点介绍项目落地保障举措。依托双方自 2020 年起长期数字化合作基础,本次项目将调配专项实施团队驻场跟进,全过程坚持业务牵引、价值优先的实施思路,全力保障项目高标准、按期完成交付。 金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡对立中长期的信任表达诚挚谢意。他表示,本次升级绝非简单系统更替,而是适配企业全球化布局的系统性管理重塑,项目将围绕集团一体化管控、全链路业务协同、标准化主数据治理三大维度推进;金蝶将依托自研AI原生智能数字化体系,承担平台搭建、管理参谋、价值共创三重职责,凭借七年合作积淀赋能立中数智化发展。 东华软件副总裁阮晋充分肯定立中集团在全球车轮制造行业的重要地位,认可其高额研发投入与一流生产管理能力。东华与金蝶均为自身行业头部服务商,本次抽调资深专家团队,配合梳理业务痛点,全力保障本次数字化投入落地见效。 表示项目需三方协同推进,为保障项目上线质量,建议设定上线后的专项评估、年度综合评估机制。结合企业产销一体、多基地布局特点,提出了六条数字化建议:统一集团管控标准、业务数字化同步迭代、自建数字化人才队伍、管控数字化投入产出、数据驱动决策、健全数字化费控体系。 本次项目是立中集团数字化转型关键抓手,助力集团精细化、智能化升级。东华与金蝶将全力保障项目落地,以数字化赋能企业长效发展,三方合作共赢、共同成长。 携手共建,打造车轮行业数智化转型新标杆 立中集团副总裁、立中车轮集团总裁叶珍表示,ERP改版升级项目是集团推进管理创新、提升运营能力的重要举措,希望项目团队坚持业务驱动、协同共建,充分发挥双方优势,确保项目各阶段目标顺利达成,实现管理能力与数字化能力同步提升。此次项目启动,凝聚了双方推进数字化转型的共同共识。双方将以项目建设为契机,充分发挥产业实践与数字技术优势,共同探索汽车零部件行业数字化转型新路径。 立中集团董事长、总裁臧永兴表示,感谢金蝶持续的支持与本次项目的全力投入。他要求各项目协同团队高效协作、保质保量推进建设,同时号召立中内部各部门积极投身数字化变革,依托项目落地持续提升集团规范化管理水平。 立中集团创始人、终身名誉董事长臧立根在启动会上作总结讲话。他指出,2026 年集团将加速全业务、全数据上云,依托 ERP 搭建透明化、标准化数字化管理底座;当下产业全面进入智能化周期,AI 重构传统岗位与人才培养逻辑,本次升级以车轮板块为试点,后续合金、四通业务将分批完成数字化改造。他要求项目各方严守进度质量、破除流程与数据孤岛,以数字化驱动集团长效发展,并对金蝶、东华项目团队及集团全体项目参与人员表达诚挚感谢。 赋能未来,共启数智发展新篇章 本次 ERP 升级是立中车轮集团数字化转型与管理革新的重要里程碑。伴随着企业数字化管理迈入集团化、智能化、全球化全新阶段。未来,立中集团携手金蝶软件、东华软件,以AI技术赋能企业高质量发展,以数据驱动管理创新,共同探索制造行业智能化管理新模式,打造车轮行业数智化转型新标杆。

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2026/07/31

铁血铸军魂,情暖退役军人——天津立中车轮有限公司八一建军节退役军人专项慰问活动
拥军优属暖人心,尊崇军人显温情。为传承弘扬拥军优属、拥政爱民的优良传统,扎实做好新时代退役军人关爱服务工作,进一步提升退役军人的归属感、荣誉感与幸福感。2026年“八一”建军节到来之际,公司组织开展“八一建军节退役军人专项慰问活动”,向公司全体退役军人送上节日的美好祝福和诚挚关怀,以暖心务实的实际行动践行企业拥军优抚的责任与担当。 本次慰问活动共覆盖公司19名退役军人,感谢他们为国家和企业发展作出的贡献。退役军人是公司的宝贵财富,他们在军旅生涯中锤炼的钢铁意志和奉献精神,正是推动企业高质量发展的重要力量。 公司为每位退役军人发放了慰问品,并详细询问他们的工作生活情况,倾听需求与建议。 此次八一慰问活动,既有物质上的暖心关怀,更有精神上的鼓舞赋能,切实让全体退役军人感受到了企业的尊重与牵挂,营造出尊崇军人、关爱退役军人、致敬退役军人的浓厚企业文化氛围。下一步,公司将始终坚守“让军人成为全社会尊崇的职业”的初心使命,常态化推进拥军优属和退役军人服务保障工作,持续细化服务举措、提升服务效能,用心用情为退役军人纾困解难、办实事、聚温暖,全力当好退役军人的坚强后盾。同时,激励全体退役军人永葆军人本色、赓续军旅荣光,立足本职岗位勇担当、善作为,为企业高质量发展持续赋能聚力、再立新功。

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2026/07/29

立中车轮集团组织开展6西格玛绿带培训项目辅导及评审工作
此次培训主要以项目辅导为核心,对生产制造环节的工艺优化、不良率管控、缺陷改善等核心课题进行分析。授课导师围绕六西格玛核心方法论、质量数据分析、流程优化、问题溯源等内容,结合本次课题,开展一对一、小组化专项辅导。通过案例拆解、数据复盘、问题研讨、方案优化等多元形式,指导学员,精准剖析问题根源,科学制定改进方案,完善项目实施逻辑,帮助学员真正实现学有所用、学以致用。 三天的沉浸式项目辅导,完成了全部项目的梳理、优化与打磨,各项目方案的可行性、针对性、落地性均得到显著提升。依托专业评审标准,从项目价值、问题精准度、方案可行性、改善潜力等维度,对30个项目进行评审,最终择优评选出18个晋级项目,为后续项目落地奠定了基础。

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2026/07/17

立中车轮集团开展防范电信网络诈骗专题培训
当前电信网络诈骗手段迭代更新快、隐蔽性强、套路花样多,各类新型诈骗陷阱层出不穷,极易造成个人财产损失,也给企业安全管理带来潜在风险。为切实强化员工反诈防骗安全意识,有效防范化解电信网络诈骗风险。2026年7月17日,立中车轮集团特邀保定市公安局莲池区分局反诈大队工作人员开展防范电信网络诈骗专题培训。 针对诈骗案件高发诱因,培训重点剖析了受害人被骗前的典型心理状态,深入解读侥幸心理、贪利心理、盲从心理、恐慌心理等容易被诈骗分子利用的大众心理弱点,结合实际场景分析心理误区带来的安全风险,引导员工正视心理漏洞,摒弃不良心态,从思想根源上杜绝被骗隐患。 参训员工认真聆听并主动交流日常遇到的可疑诈骗场景,学习氛围浓厚。通过本次培训,有效补齐了反诈知识短板,进一步夯实了防诈安全意识,熟练掌握了各类诈骗识别方法与防护技巧。

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2026/07/15

天津立中工业园“光盘行动”的活动
为大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的中华优秀传统美德,深入倡导“厉行节约、反对浪费”的文明风尚,引导全体职工树立“浪费可耻、节约为荣”的价值理念。2026年7月15日午餐时段,天津立中车轮公司管理部在职工食堂餐盘回收区,组织开展“拒绝舌尖上的浪费”光盘主题活动。 本次活动全程以“光盘”为标准,职工就餐结束后,可前往食堂餐盘回收区,向现场工作人员确认完成光盘就餐。核验通过后,即可参与趣味套圈互动游戏,凭套圈机会抽取精美小礼品。 活动现场氛围热烈有序,就餐风气焕然一新。据食堂统计数据显示,浪费量同比减少近20%,实打实的数据充分彰显了本次活动的显著成效。 本次“光盘行动”主题活动,以趣味互动赋能文明建设,有效激发了全体职工节约粮食的主动性和自觉性,切实扭转了餐饮浪费陋习,让“珍惜粮食、杜绝浪费”的理念深深扎根于心、落实于行,进一步培育了全员绿色节俭的生活理念,助力建设节约型文明企业。

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2026/07/07

热血递温情,点滴聚爱心——无偿献血活动报道
热血传大爱,丹心暖人间。”为积极弘扬无私奉献、互助友爱的社会正能量,主动践行企业社会责任,深耕公益事业、回馈社会大众,7月7日,天津立中车轮有限公司如期开展“热血递温情,点滴聚爱心”无偿献血公益活动。公司员工积极响应、踊跃参与,以赤诚热血传递生命希望,用点滴善举彰显立中人的责任与担当,为夏日增添了温暖动人的公益底色。 活动现场秩序井然、温情满满。在医护人员和现场工作人员的专业引导下,参与献血的员工严格按照流程,有序完成信息登记、健康体检、血压检测、血液初筛、采血留存等全套流程。大家认真填写献血登记表,配合完成各项身体检查,全程从容有序、积极配合。无论是首次参与献血的年轻员工,还是多年坚持无偿献血的老员工,都怀着同样的爱心与热忱,坦然配合采血工作。 现场氛围热烈又暖心,不少资深献血志愿者主动分享自身献血经验,耐心安抚初次献血同事的紧张情绪,互相鼓励、彼此暖心。一根根采血针连接善意,一袋袋温热血液汇聚大爱,每一滴献出的热血,都承载着立中员工对生命的敬畏、对社会的温情,充分展现了公司员工向善向上、无私奉献的优良精神风貌。 据活动统计,本次天津立中工业园无偿献血活动共计50名员工踊跃报名,经体检筛查 合格后,成功献血47人。涓涓热血虽有限,拳拳爱心永无疆。一直以来,天津立中车轮有限公司始终秉持“回馈社会、践行担当”的发展理念,积极投身各类社会公益事业,主动履行企业社会责任,将公益情怀融入企业文化建设与企业发展全过程。  此次无偿献血活动,不仅让员工们以实际行动践行了志愿服务精神,传递了温暖与希望,更充分展现了立中员工团结向善、乐于奉献的高尚品格,进一步凝聚了企业向心力、提升了团队凝聚力。未来,天津立中车轮有限公司将持续深耕公益领域,常态化开展各类公益志愿服务活动,汇聚更多爱心微光,传递企业温暖力量,以实际行动助力社会公益事业发展,为和谐社会建设持续贡献企业力量。

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