立中车轮集团
来源：立中车轮集团
发布时间：2026-07-29
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此次培训主要以项目辅导为核心，对生产制造环节的工艺优化、不良率管控、缺陷改善等核心课题进行分析。授课导师围绕六西格玛核心方法论、质量数据分析、流程优化、问题溯源等内容，结合本次课题，开展一对一、小组化专项辅导。通过案例拆解、数据复盘、问题研讨、方案优化等多元形式，指导学员，精准剖析问题根源，科学制定改进方案，完善项目实施逻辑，帮助学员真正实现学有所用、学以致用。
三天的沉浸式项目辅导，完成了全部项目的梳理、优化与打磨，各项目方案的可行性、针对性、落地性均得到显著提升。依托专业评审标准，从项目价值、问题精准度、方案可行性、改善潜力等维度，对30个项目进行评审，最终择优评选出18个晋级项目，为后续项目落地奠定了基础。
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